□车炳涛
清静是生长的基。裙淌乔渴⒌奶跫。整体shi终将清静生产作为谋划治理的重中之重，自动扛起“第一责任人”责任，严控清静风
险，提升全yuan清静意识，牢守清静底线，压实清静基石。
立规则、抓审核，做到有法可依、有章可循。企业全yuan签署清静生产责任制清单及目的责任书。
an照《企业清静生产主体责任清单》，每年春节假期后的上班第一天，整体在开展清静生产第一课运动之际，与整体各下属单元
签署清静生产目的责任书。同时， an照“谁主管、谁认真”的原则，要求各子、分公司an照签署目的责任书内容，限期剖析到人，逐级逐层
逐人签署目的责任书，形成“横向到边、纵向到底”的清静生产责任系统，笼罩到施工现chang每一位作业人yuan。清静生产与经济收益联动，以收
益促清静。将清静生产目的剖析的同时，还举行量化打分，以审核手段促进清静治理。此外， 还在赏罚制度中实验？罱鸲罘祷拐策，建
立违章人yuan跟踪审核档案及返还知足条件， 通过扣款与返还的形式，激励一线施工人yuan自觉遵守公司各项清静规章制度，镌汰清静违章行
为。通过月度评选，对清静事情体现突出的班组和小我私人给予奖励，对种种违章违规违纪行为加大处罚力度，并在原有赏罚制度的基础上进
行重奖重罚。建设清静培训、审核、例会制度。清静治理部门每月至少对各项目举行一ci彻底清静检查并现chang召开聚会会议举行讲评转达；项
目部每周至少举行一ci清静生产例会，对现阶段清静生产事情的要点举行督导和提醒；班组天天都要在开工前开展清静晨会，由班组长负
责对当天施工需注重事项举行提醒和指导。
查隐患、搞演练、抓落实。构建双重预防机制。
定期组织对各生产区域、关jian环节和事情流程周全开展风险辨识和评估，共辨识出 4 类 174 项风险管控清单，并从“人、机、环、管”
四个方面接纳措施对清静风险实验分类分级管控，形成风险受控、事故隐患有用治理的双重预防机制。
增强应急预案演练。公司很是重视应急能力建设，定期开展应急预案评审与修订， 完善主要岗位和重点部位应急处置方案，增强应急
预案一样平常演练培训，提高yuan工应急处置能力。时刻注重天气转变，做到应急预案早定制、事故隐患早排查、应急物资早准备，雨雪、浓
雾、冰冻等极端恶劣天气实时通知。
加大科技创新，提升清静治理水平。
建设 VR 清静教育体验。使用前沿成熟的 VR 手艺，以三维动态的形式，传神模拟出基础施工、主体施工、装饰施工三个阶段共 18 大
类清静隐患VR 应用chang景。为此，整体自 2018 年起，与山东修建大学、天津大学等高等学府相助，研发了绿厦板架合一钢结构装
配式修建手艺。通过五年研发攻关，现在已通过评审正式进入市。冶恍慈氲轮菔行藿ㄒ等ひ盗锤咧柿可ば卸桨，gai手艺除施
工、质量上的优势外，在清静生产上也具有显着的优势，它将原来在施工现chang举行的带有清静隐患的施工操作，所有搬入到了生产工厂，
从而大大消除了清静问题的发生。
以后，公司将shi终保持对清静生产底线红线的綾i，开展常态化演练排查，将种种清静隐患控制在萌芽状态，确保职工清静、生产安
全。
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